炭素化工公司深入貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記關(guān)于產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設的重要指示精神，積極響應海港經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區人社局及工會(huì )工作部署，充分發(fā)揮職業(yè)技能競賽在技能人才培養中的示范引領(lǐng)作用，著(zhù)力提升技能人才隊伍建設水平，組織公司后勤服務(wù)團隊參加唐山海港經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區第三屆“海港工匠”職工職業(yè)技能大賽。經(jīng)激烈角逐，公司食堂廚師憑借過(guò)硬專(zhuān)業(yè)技能和創(chuàng )新能力，在十余家企事業(yè)單位選手中脫穎而出，榮獲“職業(yè)技能大賽廚師三等獎”并獲得獎金1000元，彰顯了企業(yè)后勤保障隊伍的職業(yè)素養與新時(shí)代工匠精神。
一、以技能提升為導向，深化崗位練兵機制
本次競賽嚴格對標行業(yè)標準，設置理論考核、實(shí)操技能、膳食營(yíng)養三大競賽單元，吸引區域內重點(diǎn)企業(yè)及餐飲機構數十名技術(shù)骨干同場(chǎng)競技。公司參賽團隊堅持以崗位練兵為抓手，在標準化操作流程、科學(xué)化膳食配比、職工健康需求適配性等方面精研細作，其參賽作品在工藝創(chuàng )新性與實(shí)踐應用性上獲得評審專(zhuān)家組高度認可。
二、以管理創(chuàng )新為驅動(dòng)，構建人才培養體系
公司深入實(shí)施后勤服務(wù)提質(zhì)工程，創(chuàng )新實(shí)施"廚師領(lǐng)菜負責制"，建立健全崗位技能傳幫帶長(cháng)效機制，通過(guò)月度技能比武、季度菜單評審等舉措激發(fā)創(chuàng )新活力。同步推進(jìn)營(yíng)養師資質(zhì)認證工作，組織全體食堂員工參加"注冊營(yíng)養指導員"專(zhuān)項培訓，實(shí)現持證上崗全覆蓋。本次獲獎作品從研發(fā)到呈現，均建立在常態(tài)化職工飲食需求調研機制與"智慧食堂"數據分析系統基礎之上。
三、以競賽成果為契機，推進(jìn)服務(wù)效能升級
公司將以此次競賽獲獎為新起點(diǎn)，全面總結賽事經(jīng)驗，系統梳理行業(yè)先進(jìn)做法，重點(diǎn)在三個(gè)方面深化提升：一是建立標準化菜品研發(fā)流程，定期推出時(shí)令養生餐品；二是完善“明廚亮灶”可視化管理系統，實(shí)現全流程質(zhì)量管控；三是拓展個(gè)性化餐飲服務(wù)項目，構建"健康管理+營(yíng)養膳食"服務(wù)體系。通過(guò)持續深化后勤服務(wù)供給側改革，著(zhù)力打造具有行業(yè)示范效應的職工餐飲保障體系，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅實(shí)后勤支撐。
2025年5月20日
整體來(lái)看，前期由于焦化行業(yè)開(kāi)工提升，煤焦油供應量增加，加之當時(shí)下游市場(chǎng)較弱，深加工企業(yè)虧損，炭?jì)r(jià)格下跌，故整體需求平平，因此供需面利空主導下煤焦油市場(chǎng)走勢下行；而到了下旬煤焦油價(jià)格以跌至偏低位，且煤瀝青和蒽油市場(chǎng)回暖，深加工虧損面逐漸收窄，對煤焦油承接能力提升，疊加炭黑市場(chǎng)開(kāi)工尚可，對煤焦油剛需仍存，因此煤焦油市場(chǎng)反彈。
10月份國慶假期貫穿其中，炭黑主要下游輪胎市場(chǎng)多存減產(chǎn)放假行為，但炭黑行業(yè)整體開(kāi)工跌幅較小，行業(yè)供需面表現相對寬松，導致市場(chǎng)價(jià)格弱勢運行，進(jìn)入11月份炭黑市場(chǎng)供應面或存收緊預期，屆時(shí)短期對價(jià)格或存利好支撐。
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